キーワード：未分類

Новые паттерны поведения людей создают для бизнеса не только трудности, но и возможности, о которых вы могли даже не догадываться. Главное — уловить, как их правильно использовать уже в 2021 году. Учитывая это, мы внимательно работаем над размещением актуальной информации не только на нашем сайте и в приложении, но и в картографических сервисах. Заведения общепита, как и в целом сегмент HoReCa, в апреле-мае 2020 года столкнулись с серьёзными вызовами. Я твердо уверена, что любой кризис – каким бы сложным, неожиданным или затяжным он ни был – можно преодолеть. Не опускайте руки, если 9 из 10 советов не сработали! Пробуйте все возможные способы удержания компании на плаву и старайтесь просчитывать ваши действия в различных сценариях на несколько шагов вперед.

• Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания», Эндрю Гроув.
• Даже когда приходится продавать активы по себестоимости, даже когда теряете деньги, покрывая переменные издержки, вы частично компенсируете накладные расходы.
• Благодаря удаленной работе можно рассматривать кандидатуру из любого города/региона и даже страны.
• Чаще занимаются спортом дома и на свежем воздухе.

Поначалу Джуди Смит соглашалась на это по дружбе, но затем стала брать «заказы» официально. Усилить действующих в компании лидеров и устранить так называемых «специалистов-мародеров», которые подрывают эффективность бизнеса изнутри. Сбор и обработка массива информации о компании.

Лидерам тоже больно: как преодолевать кризисы и вырастать сквозь боль

Собственники компании забирают руководство в свои руки и участвуют в принятии всех важных решений до полного выхода из кризиса. Контроль реализации антикризисной стратегии. На этом этапе проверяют, как компания прошла ключевые этапы плана.

Если всё идёт по плану и компания успешно борется с кризисом, стратегию оставляют в прежнем виде и продолжают её придерживаться. Как мы говорили выше, антикризисная стратегия представляет собой план. В нём перечислены задачи, а также сроки, в которые их нужно закрыть. Вот некоторые примеры антикризисных стратегий. Кадровые — лучших сотрудников компании удерживают, с неэффективными прощаются. Кадровый состав пересматривают так, чтобы оставшиеся сотрудники были готовы успешно справиться с кризисом. Такие мероприятия нейтрализуют самые ранние симптомы кризиса — как только их диагностировали.

Другие статьи этого автора

Сейчас все эксперты и предприниматели действуют из позиции «слепых котят». Никто не знает правильных решений, но если предприниматель ранее сталкивался с кризисами, например, во время пандемии, он знает, что главное – действовать. Часто кризис — хорошее время для роста. В изменениях можно попробовать https://leopolis.news/post/77796/evropeyski-igrovi-zaly-formatu-onlayn-shcho-pro-nyh-potribno-znaty как-то проявить себя, стать первым в чем-то новом — и в итоге улучшить свою позицию. Например, если прокатилась волна сокращений, не задев вас — взять на себя дополнительные обязанности. Если изменился порядок работы — быстрее в нем разобраться и заняться помощью другим и руководством.